21.01.2003 – Oft werden Personaler auf die Rolle als administrative Erfüllungsgehilfen beschränkt. Mit Hilfe von internetbasierten Human Resources Management Systemen könnten sie aber wichtige strategische Impulse geben.
Oft werden Personaler auf die Rolle als administrative Erfüllungsgehilfen beschränkt. Mit Hilfe von internetbasierten Human Resources Management Systemen könnten sie aber wichtige strategische Impulse geben.
Unter dem Titel "The Value of HR in the Corporation" legen aktuell eine Untersuchung vor, die den Zusammenhang zwischen Technologieeinsatz in und strategischer Ausrichtung von Personalabteilungen ausleuchten soll. Dabei kommen sie zu dem Ergebnis, dass die Mehrheit der Unternehmen, die im Personalbereich mit intern entwickelter Software arbeitet, ihre Human Resources (HR)-Aktivitäten in erster Linie als reine Verwaltungsaufgaben definieren. Im Gegensatz setzen Unternehmen, die bereits internetbasierte Human Resources Management Systeme (HRMS) implementiert haben, zumeist darauf, die Personalabteilungen auch als strategische Partner im Management zu etablieren.
Die mehr als 200 Befragten aus unterschiedlichsten Branchen stimmen aber weitestgehend darin überein, dass die Personalabteilungen noch um die Anerkennung ihrer Bedeutung auch hinsichtlich der Realisierung von Wettbewerbsvorteilen kämpfen müssen. Und gerade dabei könne die Einführung geeigneter IT-Lösungen den Wandel unterstützen, betont Joel Summers von Oracle. "Die Implementation von ausgereiften HRMS steigert die Produktivität, senkt Kosten und ermöglicht es den Mitarbeitern, sich stärker strategischen Initiativen zuzuwenden."
17.01.2003 – Neuer Job? Höchstens im Internet
21.11.2002 – Arbeitsamt bei meinestadt.de
29.10.2002 – Online-Rekrutierung hat oberste Priorität
19.09.2002 – Portale fürs Personal
15.08.2002 – eRecruiting: Potentiale bleiben ungenutzt
Mehr News | Spotlights zum Thema ‚eRecruitment‘
