ERP Einführungen im Mittelstand – mehr als ein (kurzes) Projekt

ERP – Herzstück der Unternehmens-IT

Ein eingeführtes und gut genutztes ERP-System (Enterprise-Resource-Planning) bildet die Basis für die Planung und Steuerung der Unternehmensprozesse. Ein (neues) ERP-System auszuwählen und erfolgreich einzuführen gehört daher zu den großen Herausforderungen eines Unternehmens. Es gilt weit mehr als nur IT-Probleme zu lösen. Es gilt, die richtigen Weichen für die Durchführung und Steuerung der Unternehmensprozesse zu stellen. Derartige Projekte binden die Wissensträger des Unternehmens, haben während ihrer Dauer negativen Einfluss auf das Tagesgeschäft und bieten ausreichend Komplexität zum Scheitern.

Selbst wenn die Einführung eines ERP-Systems gelingt und der Echtstart geglückt ist, ist die Disziplin des Unternehmens weiter gefordert. Nur durch ständige Kontrolle der Nutzung, Weiterentwicklung und Anpassung des ERP-Systems an geänderte Umgebungen kann verhindert werden, dass das ERP-System umgangen, wichtige Informationen dezentral in Tabellenkalkulationen abgelegt und somit nicht mehr umfänglich zur Verfügung stehen.

Im Vortrag werden Faktoren erläutert, die für eine gute Nutzung des Systems zu beachten sind. Aber auch insbesondere Risikofaktoren und deren Indikatoren werden an praktischen Beispielen dargestellt. Weiterhin werden Beispiele für Open Source Systeme vorgestellt.

Der Vortrag richtet sich an IT- & Projektleiter für ERP-Einführungen sowie an Verantwortliche, die mit Hilfe von IT-Systemen ihre Prozesseffizienz im Unternehmen nachhaltig steigern wollen.

Eine gemeinsame kostenfreie Veranstaltung des eBusiness-Lotsen Ostwestfalen-Lippe, der IHK Ostwestfalen zu Bielefeld, des eBusiness-Lotsen Osnabrück und des Kreis Minden-Lübbecke.

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