21.03.2003 – Logistische Prozesse beschleunigen und Lagerbestände reduzieren – so lauten die wichtigsten Ziele. Gibt es Vorbilder für das erfolgreiche Management der Supply Chain?
Logistische Prozesse beschleunigen und Lagerbestände reduzieren – so lauten die wichtigsten Ziele. Gibt es Vorbilder für das erfolgreiche Management der Supply Chain?
Weltklasse Unternehmen setzen bereits in zunehmendem Maße auf Build-to-Order und Mass Customization Prinzipien, um im Wettbewerb vorteilhafte Positionen zu halten. Möglich wird das durch wesentlich verkleinerte Lager und erheblich beschleunigte Produktlieferungen. In einem aktuellen Benchmarking Report nahmen nun die Marktforscher von die Leistungen weithin bekannter Pioniere in diesem Bereich unter die Lupe. Wenig überraschend wird dabei an erster Stelle Dell genannt und die hier realisierte Build-to-Order Praxis als vorbildlich herausgehoben. Lagerkapazitäten müssten lediglich für fünf Tage ausreichen und 95 Prozent der Bestellungen verließen innerhalb von acht Stunden das Unternehmen.
Insgesamt werden in dem Report 27 Unternehmen analysiert, die für die Effizienz ihrer Supply Chains bekannt sind. Dabei kommen einige dieser Firmen bei Schlüsselfaktoren wie Liefergenauigkeit und Lagerauslastung auf nahezu hundertprozentige Ergebnisse. Obwohl eine hohe Lagerauslastung auch auf negative Merkmale wie massive Überbestände hinweisen könne, seien diese Mängel in den meisten Fällen bereits optimiert, so die Experten. Zu den aktuellen Trends beim SCM zählen ihrer Einschätzung nach darüber hinaus mächtige private Handelsnetzwerke, erhöhte Transparenz in der gesamten Lieferkette und häufigeres Auslagern von Aktivitäten, die nicht den Kern des Unternehmens betreffen.
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